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現(xiàn)在的站長都知道要體現(xiàn)出網(wǎng)站的核心價值，網(wǎng)站的核心價值是核心服務(wù)。但是核心服務(wù)要怎么做呢?你的服務(wù)別的網(wǎng)站早就做了，而且比你的服務(wù)做得更好，用戶為什么非要去你的站呢?

所以網(wǎng)站要想生存，中山網(wǎng)絡(luò)公司認(rèn)為就得創(chuàng)新，創(chuàng)新是網(wǎng)站的靈魂。

創(chuàng)新可以讓用戶必須來你的站，不得不來你的站，因為你的服務(wù)是別的網(wǎng)站無法提供的，或者說別的網(wǎng)站沒有的。

那么網(wǎng)站建設(shè)怎么創(chuàng)新呢?首先要保證同類網(wǎng)站有的服務(wù)我也要有，并且服務(wù)的更好，同類站沒有的服務(wù)，我可不可以開發(fā)出來呢?并且是對用戶真實有用的。比如地方門戶網(wǎng)站，可不可以20分更新鐘一下最新新聞，可以黏住那些新聞控的人，把網(wǎng)站的廣告收入抽出一部分辦一些如斗地主賺話費(fèi)的獎勵游戲，每星期二抽獎送電影票等等活動，會吸引大量客戶，并且都是些忠實的客戶。每到整點就彈出個視頻按鈕，放上一個經(jīng)典的10分鐘瑜伽視頻，讓那些久坐電腦前的白領(lǐng)跟著視頻放松一下，都會增加用戶對網(wǎng)站的友好度。

模仿創(chuàng)新，日本人是創(chuàng)造的矮子，卻是模仿的巨人，他們從古代就向中國學(xué)習(xí)，后來西方強(qiáng)大了又向西方學(xué)習(xí)，二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重破壞，但它只用了20幾年就趕超了世界先進(jìn)水平，主要一個原因就是模仿，技術(shù)引進(jìn)。

我們建站靠從頭創(chuàng)新勢必浪費(fèi)大量的時間精力，沒這個必要，我們要學(xué)會站在巨人的肩上去借力模仿，去其糟粕，取其精華，再去改進(jìn)，擴(kuò)大，創(chuàng)新。

我們每天要去仔細(xì)研究大量的成功網(wǎng)站，分析他們成功的原因，像它是如何優(yōu)化的，核心價值是什么，它沒有的是什么，它的某個功能能否另作他用，能否借用這個功能，能否放大或縮小這個功能，用其他的辦法取代是否會更好，是否可以顛倒順序，調(diào)整結(jié)構(gòu)，能否來個組合，反其道而行會出現(xiàn)什么效果，它的理論是對的嗎，有沒有不同的建議等等。

還有就是培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，堅持多看書，多讀報，收集整理資料，擁有海量的知識。經(jīng)常做做白日夢，多想，天馬行空，多問為什么，可不可以不這么做而那么做。日記要天天寫，培養(yǎng)寫作組織排版能力。隨身帶上小本本，遇到新鮮事、新聞事件、奇事、突發(fā)事件、特別是突發(fā)靈感立即記下來，為網(wǎng)站創(chuàng)新積累資本。

網(wǎng)站的核心價值歸根到底就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是你的網(wǎng)站與眾不同，出類拔萃。創(chuàng)新才能讓客戶記住你的站，對你的站刮目相看，并打上深深的烙印。

小編：協(xié)成科技網(wǎng)絡(luò)公司,營銷型網(wǎng)站建設(shè)專家