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　　細(xì)心的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)公司做的網(wǎng)站，新增的版塊有一些是交易版塊，而A5論壇最大的亮點(diǎn)相信也就是交易區(qū)和任務(wù)區(qū)了，作為網(wǎng)站建設(shè)的站長，大家有什么想法沒有?

　　一直以來，守護(hù)都談到一個(gè)話題：沒有盈利的網(wǎng)站建設(shè)無法長久發(fā)展，長時(shí)間無法盈利一定會(huì)磨滅站長的斗志。相信很多朋友已經(jīng)從新手變成了老油條，已經(jīng)不再一無所知了，也沒有當(dāng)初的沖動(dòng)了。如今的網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)公司都會(huì)慎重考慮，考慮市場(chǎng)形式、考慮盈利模式、考慮長遠(yuǎn)發(fā)展。相對(duì)于新手來說，網(wǎng)絡(luò)公司擁有一套自己的運(yùn)營思路，有一種獨(dú)特的盈利手段。然而，即便如此，很多站長朋友們還是無法盈利，或者說無法得到滿意的盈利額，原因在哪里?我們的思路有問題?因?yàn)椴粫?huì)。我們的模式有問題?不可能啊，自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)怎樣會(huì)出現(xiàn)問題?

　　到底是什么原因讓網(wǎng)絡(luò)公司的盈利變得這么困難?有人說用戶體驗(yàn)不好，守護(hù)相信除非完全是垃圾站，否則絕對(duì)有自己的可取之處，不會(huì)存在用戶體驗(yàn)的問題。有人說用戶忠誠度、用戶黏性，有不少站長也考慮到這樣的問題，比喻說站一排論壇也搞過征文活動(dòng)。昨天，守護(hù)也寫過一篇文章：網(wǎng)站運(yùn)營受挫的本源是缺少用戶凝聚力。那么用戶凝聚力哪里來?利益。只有利益才是維持用戶凝聚力的根本。最近協(xié)成科技網(wǎng)絡(luò)公司推出的幾個(gè)版塊全部是交易版塊，這就是最好的證明。

　　以前的網(wǎng)站運(yùn)營思路就是利用網(wǎng)站建設(shè)和SEO迅速排名靠前，然后帶來流量，最后形成了盈利。因?yàn)樗阉饕嬖絹碓酵晟?，傳統(tǒng)的方式已經(jīng)慢慢失效了。這時(shí)候大家終于發(fā)現(xiàn)了用戶體驗(yàn)、終于明白了用戶關(guān)系、好比站一排推出的ZS論戰(zhàn)就是最好的例子。到底是堅(jiān)持SEO優(yōu)化網(wǎng)站帶來流量實(shí)現(xiàn)盈利?還是和A5一樣發(fā)展用戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)用戶交易去凝聚用戶來實(shí)現(xiàn)盈利?在QQ群中有人說A5實(shí)現(xiàn)用戶關(guān)系靠的是120萬的會(huì)員做后盾。真的是這樣嗎?A5也是慢慢發(fā)展起來的，當(dāng)初也并非有那么多會(huì)員，但因?yàn)橛羞@個(gè)理念：用戶交易。因?yàn)閳?jiān)持這個(gè)運(yùn)營思路，所以成功了。

　　了解用戶所需實(shí)現(xiàn)用戶交易，但標(biāo)題中守護(hù)也提到一個(gè)問題：忘記模式定位。對(duì)于這個(gè)問題可能大家都明白，俗話說計(jì)劃趕不上變化。很多時(shí)候我們給自己定下了一個(gè)固有模式，很多時(shí)候我們把一條成功經(jīng)驗(yàn)作為信條。當(dāng)我們失敗的時(shí)候大家考慮最多的是我比別人少了人脈、少了資金、少了勤奮。真的是這樣嗎?答案是否定的，我們少了一份質(zhì)疑，少了一份創(chuàng)新，少了一份思考。只是一味的按照固定的模式去發(fā)展，規(guī)范的制度去執(zhí)行，不懂得變通、沒有超越夢(mèng)想的勇氣。

　　從用戶的角度出發(fā)，了解用戶所需，促使用戶交易，凝聚用戶關(guān)系值得網(wǎng)站建設(shè)的站長朋友們思考。

小編：協(xié)成科技網(wǎng)絡(luò)公司,營銷型網(wǎng)站建設(shè)專家