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強(qiáng)插微信,是中國(guó)移動(dòng)耍流氓么?

強(qiáng)插微信,是中國(guó)移動(dòng)耍流氓么?

發(fā)表時(shí)間:2015-03-09  作者:    來(lái)源:    瀏覽:

  周五的時(shí)候,媒體朋友老涼發(fā)了一條投訴微博,說(shuō)他在微信里閱讀文章時(shí),被中國(guó)移動(dòng)的流量提醒和訂購(gòu)流量加油包的信息擋住了,嚴(yán)重影響了他的閱讀感受。

  老涼手機(jī)上出現(xiàn)的提醒和促銷(xiāo)信息是中國(guó)移動(dòng)推送的,技術(shù)實(shí)現(xiàn)原理很類(lèi)似于web彈窗廣告。由于運(yùn)營(yíng)商控制著通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),因此無(wú)論用戶(hù)是在刷微信還是看視頻,無(wú)論通過(guò)瀏覽器還是APPs,運(yùn)營(yíng)商都具備將內(nèi)容“強(qiáng)行”推送到終端的技術(shù)能力。

  這種強(qiáng)行插入信息的方式很容易招致客戶(hù)的反感。以前PC用戶(hù)被網(wǎng)站的自動(dòng)彈窗煩死,不論點(diǎn)擊還是不點(diǎn)擊,廣告都會(huì)出現(xiàn)在你的面前,這種強(qiáng)迫式的廣告形式既影響用戶(hù)的上網(wǎng)速度,還帶有不安全因素,用戶(hù)非常厭惡,甚至于用“流氓行徑”來(lái)形容之。

  正因?yàn)槿绱?,在討論這項(xiàng)向用戶(hù)推送信息的“Toolbar”業(yè)務(wù)時(shí),在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部展開(kāi)過(guò)激烈的討論。

  反對(duì)派的觀點(diǎn)是:這種推送是未征得客戶(hù)許可的,從個(gè)體看會(huì)影響客戶(hù)的感知,從整體看會(huì)讓運(yùn)營(yíng)商的形象進(jìn)一步惡化,實(shí)在不該做。

  而支持方指出:如果場(chǎng)景和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)合理,向用戶(hù)及時(shí)推送他需要的信息,無(wú)論是開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)推介還是進(jìn)行客戶(hù)服務(wù),都會(huì)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。比如:用戶(hù)正在看視頻,套餐內(nèi)流量快用光了,向其推送流量提醒信息的同時(shí)提供了訂購(gòu)加油包的鏈接,用戶(hù)簡(jiǎn)單的操作就能完成流量的補(bǔ)充。

  將推送業(yè)務(wù)應(yīng)用于客戶(hù)服務(wù)是運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的重點(diǎn),而此前設(shè)備供應(yīng)廠商和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)者是這樣介紹Toolbar應(yīng)用場(chǎng)景的:客戶(hù)用4G看足球比賽,進(jìn)球了,推送一條信息:只需要花多少錢(qián),就可以看剛才的進(jìn)球的慢鏡頭回放;再推送一條信息,花多少錢(qián)就可以買(mǎi)一件進(jìn)球隊(duì)員的球衣。聽(tīng)到廠商們這么介紹營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,當(dāng)時(shí)我就想:這么一條條地推送營(yíng)銷(xiāo)信息,客戶(hù)心里是高興呢,還是憤怒?

  研究討論的結(jié)果是:Toolbar的關(guān)鍵在于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的設(shè)計(jì),以及推送的時(shí)機(jī)和方式;如果設(shè)計(jì)合理、推送及時(shí),那么就是給客戶(hù)服務(wù)加分。因此,接下來(lái)的分工就是:技術(shù)團(tuán)隊(duì)研究如何實(shí)現(xiàn)推送,而業(yè)務(wù)部門(mén)需要確定推送的范圍、規(guī)則、方式等。

  客觀來(lái)說(shuō),技術(shù)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)目標(biāo)是明確的,只要能在不同場(chǎng)景下把信息推送給客戶(hù),就達(dá)成了目標(biāo)。而業(yè)務(wù)部門(mén)的工作難度就很大了:什么場(chǎng)景下推送是合理呢?

  以老涼的“遭遇”為例,他是一個(gè)高端客戶(hù),月初流量很富裕,提醒稍微晚些不會(huì)影響客戶(hù)感知,更不用訂加油包,這個(gè)時(shí)候推送只會(huì)引起客戶(hù)的不滿(mǎn)。然而業(yè)務(wù)部門(mén)的另一項(xiàng)規(guī)則是:當(dāng)用戶(hù)套餐內(nèi)流量到達(dá)10%的時(shí)候就要提醒,提醒的同時(shí)就推送加油包訂購(gòu)鏈接,這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)則疊加在一起,就發(fā)生了月初推銷(xiāo)加油包的不合理推送。

  也許有人覺(jué)得這是因?yàn)镮T系統(tǒng)太僵化、不智能,計(jì)算機(jī)畢竟不能替代人,它執(zhí)行的規(guī)則和參數(shù),以及體現(xiàn)出來(lái)的靈活性,都需要人來(lái)設(shè)定。業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)越復(fù)雜,場(chǎng)景就越難發(fā)生,推送效率也會(huì)降低,效果也會(huì)比較差。以為T(mén)oolbar是數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的神器,用起來(lái)才發(fā)現(xiàn),讓客戶(hù)高高興興接收推送的消息,真不是件容易事。

  有一點(diǎn)也讓運(yùn)營(yíng)商很郁悶:業(yè)界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的試錯(cuò)模式大加贊賞,但很難對(duì)運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新出現(xiàn)的問(wèn)題表現(xiàn)出寬容和體諒。事實(shí)上,運(yùn)營(yíng)商是在很小心地前進(jìn),向用戶(hù)推送消息時(shí)也給用戶(hù)提供了選擇,可以設(shè)置為本日、本周、本月免打擾,用戶(hù)不喜歡可以關(guān)閉;但這仍很難化解用戶(hù)的怒火,而且一旦有人吐槽運(yùn)營(yíng)商,就會(huì)有一大批應(yīng)和之聲,坦率地講,這也給運(yùn)營(yíng)商的創(chuàng)新嘗試帶來(lái)很大的壓力。

  運(yùn)營(yíng)商向客戶(hù)推送信息,無(wú)論是做營(yíng)銷(xiāo)還是做服務(wù),都還需要不斷完善。運(yùn)營(yíng)商必須明白:給客戶(hù)的關(guān)懷和服務(wù)不能自以為是,怎么才算滿(mǎn)意,有時(shí)客戶(hù)自己都不清楚,你憑什么替人家做主?理論上合理的推送能夠提高收益,還讓客戶(hù)滿(mǎn)意;但如果推送的內(nèi)容、時(shí)機(jī)和方式不合適,就容易好心辦壞事,客戶(hù)不會(huì)買(mǎi)賬,只會(huì)罵你耍流氓。

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